发布时间:2024-09-22 11:40:42 来源:一文不值网 作者:赖雅妍
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西充县大项目做好细致的准备非常重要。比如,摩店一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,摩店他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
反观奥运会,川死亡则几乎违背了上述的每一条经验。大项目经常会被用来标新立异,西充县一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。复杂大项目为什么要选用成熟的技术,摩店而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
最终奥运会结束,川死亡预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,西充县政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,西充县同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
卡尼曼强调,摩店需要用参照系来替代个人的主观估计。
当然,川死亡细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错详细规划,西充县哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。
摩店本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。川死亡尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,西充县出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。对于蒙特利尔奥运会的教训,摩店愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。
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